» Leadership & Führung
Seminare Leadership & Führung
Authentisch und ergebnisorientiert Führen
02./03. September 2010 in Göttingen
Wie Sie zukünftig gewünschte Ergebnisse und Ziele bei Ihren Mitarbeitern erreichen, erfahren Sie in unserem zweitägigen Seminar.
Erfolgreich in Indien
6. September 2010 in Göttingen
Sich souverän und handlungssicher im Umgang mit indischen Geschäftspartnern verhalten und wissen, worauf bei der Suche und Einstellung indischen Personals zu achten ist, zeigt Ihnen dieses Seminar auf. Unabdingbar für alle, die mit Indien geschäftlich zu tun haben.
Personalmanagement China
07. September 2010 in Göttingen
Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie sich zukünftig souverän und erfolgreich im Umgang mit chinesischen Mitarbeitern verhalten – anhand von praxisnahen Beispielen und Lösungsansätzen.
Gekonntes Projektmanagement
08./09. September 2010 in Göttingen
Systematisches Entscheidungstraining - Management Kompetenzen in einer realitätsnahen Unternehmenssimulation testen
30. September/1. Oktober 2010 in Göttingen
Unternehmerisches Denken und Handeln unter Beweis stellen. Im realitätsnahen Unternehmensplanspiel U-B-a-s können Sie spielerisch Ihre Management-Kompetenzen trainieren und die Konsequenzen des eigenen Handelns unmittelbar erleben und beurteilen.
Teams entwickeln
04./05. Oktober in Göttingen
Chancen im Umgang mit dem Schreckgespenst
demografischer Wandel
07. Oktober 2010 in Göttingen
Stellen Sie Ihr Unternehmen mit Hilfe von Methoden und Instrumenten robust für den demografischen Wandel auf. Am Ende des Seminars wissen Sie , welche strategischen Entwicklungen und organisatorischen Anpassungsmaßnahmen erforderlich sind und wie Unternehmenswissen gesichert wird. Unabdingbar für alle, die konkrete Maßnahmen für eine zukünftige demografieorientierte Personalarbeit entwickeln wollen.
Vom Kollegen zur Führungskraft
23. November 2010 in Göttingen
Systematische Strategieentwicklung und -implementierung
24./25. November 2010 in Göttingen
Kompaktes verwertbares Managementwissen vermittelt Ihnen dieses Seminar. Der Prozess der Strategieentwicklung und die Implementierung der Strategien wird anhand ausgewählter Instrumente, wie der Portfolio-Analyse, vorgestellt. Erarbeiten Sie im Workshop Eckpunkte für eine SWOT-Analyse und eine Balanced Scorecard mit Bezug zum eigenen Unternehmen.
Workshop-Modul 1: Change Management - Grundlagen
08. Dezember 2010 in Göttingen
In diesem Modul aus der Modulreihe „Change Management“ lernen Sie die Grundlagen, organisatorischen und personellen Voraussetzungen sowie Instrumente des Change Management kennen.
Workshop-Modul 2: Kommunikation - Erfolgskritischer Faktor im Change-Management
09. Dezember 2010 in Göttingen
Workshop-Modul 3: Umgang mit Widerständen - konkretes
Change Management
10. Dezember 2010 in Göttingen
In diesem Modul aus der Modulreihe „Change Management“ lernen Sie die Symptome und Ursachen für unterschiedliche Arten von Widerständen zu erkennen und damit adäquat umzugehen. Die systematische Bearbeitung von organisatorischen Aspekten gehört ebenso dazu wie die konstruktive Auseinandersetzung mit Mitarbeitern, Führungskräften und anderen Stakeholdern in Veränderungsprozessen.
